Entornos nace por una necesidad de cuidar de aquellas personas que dejan sus hogares, sus familias para entregar la mayor cantidad de sus horas a una compañía que necesita de su trabajo para funcionar, para salir adelante y de ser posible triunfar en su campo.
Nuestros lugares de trabajo son una plataforma maravillosa en la cual demostrar todo lo que somos capaces de hacer y cuanto podemos entregar. Sacar lo mejor de uno mismo y brillar, convertirnos en los líderes de cada función que desempeñamos.
Pero para que esa luz brille las compañías deben ofrecer Entornos sanos, que Inspiren, que generen pertenencia y un propósito común, que sea visible por todos y por el cual ir a trabajar cada día. Como seres humanos necesitamos sentir que pertenecemos y que nuestro trabajo tiene una contribución fundamental en el camino hacia el éxito.
Las compañías deben entender que el problema no son las personas, el problema es el Entorno en el que esas personas trabajan. El problema no es la competencia sino la ausencia de pertenencia que existe internamente lo cual hace que sus colaboradores no entreguen su sudor, sangre y lágrimas por su compañía.
Por esto nació Entornos, para trabajar con aquellas compañía que quieran pasar de salvar los meses, los años, a contar con un éxito sostenible en el tiempo, que se sientan orgullosos de ver como sus colaboradores no tienen las más mínima intención de dejar la compañía por mas ofertas que reciban, porque saben que dónde están en un lugar dónde se les otorga aquello que en verdad es importante para el ser humano.
¨Los números no salvan a una compañía, son las personas las que salvan los números¨
Estamos para comenzar un proceso de adentro para luego mirar hacia afuera, es importante saber que tan buenos son nuestros procesos, nuestros sistemas, etc., pero primero debemos mirar que clase de lideres tenemos, que tan preparados están para de verdad cumplir con ese rol y generar los principios necesarios para llevar sus equipos al éxito.
Debemos analizar que tan eficiente fuimos en la selección de nuestros colaboradores, si supimos fusionar sus talentos de manera eficiente con sus funciones, en fin, debemos primero asegurarnos que quienes son el corazón de la compañía se sientan seguros, parte importante y reciban el reconocimiento que se merecen por su dedicación y entrega.
