Dick Cooley, CEO de Wells Fargo en 1970 fue quien construyó uno de los equipos de dirección màs exitosos de la industria (el mejor equipo según Warren Buffet). Cooley sabía que la industria bancaria eventualmente cambiaria, pero su preocupación no estaba en saber como serìa ese cambio.
En lo que si se enfocó conjuntamente con su mano derecha Ernie Arbuckle, fue en contratar personas sobresalientes y talentosas sin tener algún tipo de trabajo a realizar en mente. ¨Es así como construimos el futuro¨ dijo.¨Si no soy lo suficientemente talentoso y visionario para ver que cambios se vienen, este equipo lo hará. Y ellos serán lo suficientemente flexibles para lidiar con ello¨ .
Cuando estos cambios llegaron a la industria, ningún banco manejó estos cambios tan bien como Well Fargo. El enfoque de Well Fargo era simple: ¨Obtienes las mejores personas, las convierte en los mejores gerentes de la industria y aceptas el hecho de que algunos de ellos serán reclutados para convertirse en directores ejecutivos de otras compañía.
Los mejores líderes buscan talentos, se rodean de personas con las mejores actitudes y luego se aseguran de ubicarlas en el mejor lugar de acuerdo a sus talentos¨
Seleccionemos en base a talentos como primer filtro y luego sumemos las habilidades y conocimientos.
